7月21-22日胚股,2022世界動力電池大會在宜賓開幕笼痛。有意思的是,寧德時代董事長曾毓群與廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪對于上游供應(yīng)鏈的“吐槽”成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)琅拌。
曾毓群在演講中表示缨伊,由于上游原材料的資本炒作,給動力電池產(chǎn)業(yè)鏈帶來了短期困擾进宝,碳酸鋰刻坊、六氟磷酸鋰、石油焦等鋰電池上游材料均出現(xiàn)價格暴漲党晋。
曾慶洪也在演講中指出谭胚,由于上游材料價格持續(xù)高漲,電池企業(yè)一路漲價未玻,動力電池的成本甚至能占汽車總成本的60%灾而。目前,除特斯拉和比亞迪之外的新能源整車廠都是虧損的扳剿,都沒有錢賺旁趟。
利潤到底是被電池企業(yè)掙了還是被上游原材料企業(yè)掙了也引發(fā)了行業(yè)熱議。
歸根結(jié)底庇绽,上中下游供需錯配已經(jīng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈矛盾叢生锡搜,構(gòu)建安全可控、更具韌性瞧掺、可持續(xù)性余爆、融合協(xié)同的新型供應(yīng)鏈體系已經(jīng)迫在眉睫。
在2022世界動力電池大會的分論壇三上夸盟,高工鋰電董事長張小飛博士作為論壇主持蛾方,協(xié)同孚能科技總經(jīng)理王志剛、巴斯夫杉杉首席執(zhí)行官楊捷上陕、新宙邦董事長覃九三桩砰、?貝特瑞總經(jīng)理任建國博士、天原集團(tuán)董事長羅云释簿、欣旺達(dá)副總裁梁銳亚隅、科達(dá)利董事長勵建立、多氟多董事長李世江庶溶、大族激光副總裁黃祥虎煮纵、奧普特董事長盧盛林等鋰電產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)袖懂鸵,圍繞行業(yè)熱議話題以及上下游協(xié)同鍛造安全韌性供應(yīng)鏈展開探討。
話題1:動力電池價格爭議
1行疏、動力電池企業(yè)在過去的兩年確實承擔(dān)了巨大的壓力匆光,一方面,車企要求降價酿联,而且是干毛巾要擰出水的方式逼著降價终息,對零部件企業(yè)造成的壓力非常大;另一方面贞让,上游原材料由于資源錯配周崭、資本炒作以及國際關(guān)系種種原因,價格居高不下喳张,對動力電池產(chǎn)業(yè)造成了很大的沖擊续镇。
2、動力電池企業(yè)一定要跟上下游的企業(yè)做到隨行就市销部,在不同的時期磨取,要進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同。礦產(chǎn)資源的鎖定以及產(chǎn)能規(guī)模的躍升柴墩,正在給降價創(chuàng)造一定的條件忙厌。
3、動力電池企業(yè)把大量的資金投入在自動化江咳、智能化設(shè)備上逢净,并且缺陷率從ppm(百萬分之一)級別向ppb(十億分之一)級別提升,電池廠已經(jīng)負(fù)擔(dān)著中國的能源的轉(zhuǎn)型和升級歼指,不能讓電池廠在6個西格瑪提升到9個西格瑪?shù)那闆r爹土,還餓著肚子干,這是不對的踩身。
4胀茵、動力電池作為一個有關(guān)生命的載體而且高科技的產(chǎn)品,理應(yīng)保持它合理的一個價格水平挟阻。
5琼娘、中國主機(jī)廠應(yīng)該更多從品牌、軟件附鸽、智能化等層面去提升整車價值與品牌溢價脱拼。
話題2:產(chǎn)業(yè)鏈以技術(shù)降本為核心
1、動力電池成本的降低主要依靠的是技術(shù)的進(jìn)步坷备,材料企業(yè)同樣需要通過技術(shù)進(jìn)步保障全球動力電池企業(yè)客戶的供應(yīng)需求熄浓,同時滿足客戶降低成本的要求。結(jié)構(gòu)件技術(shù)進(jìn)步核心路徑:一是輕量化省撑,二是自動化赌蔑。
2俯在、近幾年,鋰電裝備企業(yè)都在降本增效上給動力電池行業(yè)賦能娃惯,一條產(chǎn)線成本從6-7億跷乐,降到約2億。很多的元器件包括激光器石景,基本都在走向國產(chǎn)化劈猿,焊接效率拙吉、良率不斷提升潮孽。從趨勢看,產(chǎn)線效率正在從單線2GWh筷黔,往6GWh甚至是10GWh方向發(fā)展往史。
3、機(jī)器視覺主要協(xié)助動力電池制造提升效率與品質(zhì)佛舱,基于深度學(xué)習(xí)的檢測技術(shù)有效提升瑕疵檢測的準(zhǔn)確率和魯棒性椎例,滿足規(guī)模制造從6西格瑪提升到9西格瑪?shù)馁|(zhì)量控制新需求,護(hù)航電池安全请祖。
話題3:積極參與全球化競爭
1订歪、行業(yè)洗牌加劇,國內(nèi)動力電池企業(yè)數(shù)量較過去大幅銳減肆捕,預(yù)計后期還將進(jìn)一步減少刷晋;多中心化促進(jìn)“中國+1”策略,歐美加速電池產(chǎn)業(yè)鏈本土化慎陵,中國電池企業(yè)參與全球競爭需要產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)出海眼虱。
2、地緣政治博弈背景下席纽,貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)捏悬,貿(mào)易壁壘高筑,這對鋰電材料成本造成很大影響润梯。要想破局过牙,需利用好國際、國內(nèi)兩個市場纺铭、兩種資源抒和,形成全球化的海外資源利用能力。
3彤蔽、應(yīng)對全球市場變化摧莽,中國供應(yīng)鏈企業(yè)要堅守長期商業(yè)邏輯,與全球伙伴進(jìn)行長期穩(wěn)定合作顿痪,共建綠色化學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)镊辕。
4油够、伴隨著中國動力電池企業(yè)向全球“溢出”,國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)近年來也積極“出赫餍福”石咬,并且成為歐洲、美國動力電池產(chǎn)業(yè)的重要選擇卖哎,市場競爭力遠(yuǎn)超日韓鬼悠。
話題4:鍛造安全、韌性亏娜、綠色供應(yīng)鏈
1焕窝、創(chuàng)新是打造中國動力電池供應(yīng)鏈生態(tài)的最重要的支撐,把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點(diǎn)维贺,包括技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新它掂,一旦創(chuàng)新生態(tài)形成,整個產(chǎn)業(yè)鏈就是健康的溯泣。
2虐秋、打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈、超前的創(chuàng)新鏈和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)垃沦,是打造中國鋰電產(chǎn)業(yè)全球競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵客给。
3、全面創(chuàng)新肢簿、全面合作是持續(xù)保持中國鋰電產(chǎn)業(yè)全球競爭優(yōu)勢靶剑,實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量的根本保障。
4译仗、積極采用綠色電力抬虽,在新基地選址及規(guī)劃上積極采用水電、光伏纵菌、風(fēng)電等綠色電力阐污;老基地選擇光伏、儲能等綠色電力咱圆。
5笛辟、在鋰電池正極材料領(lǐng)域創(chuàng)新引入高效燒結(jié)、廢熱回收序苏、氧氣回收技術(shù)手幢,提升產(chǎn)能的同時,進(jìn)一步減少價值鏈上的碳排放忱详。
6围来、碳足跡減排路徑,在生產(chǎn)設(shè)備工藝持續(xù)優(yōu)化及提高上游供應(yīng)商碳足跡追溯度等維度全面推進(jìn),并同步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)监透,包括清潔能源及綠色能源的使用桶错。